金江分企业认真贯彻葡亰集团橡胶即时收购的部署,党员领导干部以创先争优为抓手深入生产一线抓橡胶即时工作,在收购工作操作上采取公开、公平的透明作业方式,经营上采取将经营者工资、绩效及费用等利益分配与收购量捆绑在一起的工效挂钩,绩效考核办法。利益上公平兼顾企业、管理者及胶工三者的利益关系,积极稳妥地推动橡胶收购即时结算工作成效显著、效果明显。一是仅10月内新增橡胶收购即时结算的生产队有34个(5个作业区)占全分企业割胶生产单位的40%。二是单位月干胶比以往增加2—5%;三是管理人员工资及绩效工资比以往高40%;四是胶工每月人均收入比去年同期增加1962元,增长率45%;五是截至2010年10月31日累计完成收购817吨,占计划的43%,分企业胶累计完成3966吨,占年计划5500吨的72.1%。分企业的橡胶收购即时结算工作正在积极稳妥、健康有序地发展。预计今年底推行橡胶收购即时结算的生产队达60%以上。
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