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澳门新葡亰:有底气在国际天胶领域掌握话语权
时间:2010-12-29 09:12:00 来源:海橡集团 编辑:海胶管理员 澳门新葡亰平台: 字号[大][中][小]
    作为中国天然橡胶生产商中的翘楚,澳门新葡亰提出的目标无疑让中国橡胶行业感到振奋。海南天然橡胶有限股份企业董事长王一新表示,经过3到5年的努力,在目前拥有强大的种植业的基础之上,不断地拓展初加工、深加工,精深加工和物流贸易业务,成为一个上下游一体化的全产业链的橡胶集团,不仅在中国拥有话语权,而且在国际天然橡胶领域也有自己的话语权。
  业内人士分析,作为国内领先的天然橡胶品牌,企业完全有能力打造覆盖橡胶全产业链的,在国内具有领先地位、在国际具有重要影响力的优秀跨国企业。
  传承卓越:57年天胶生产经验
  毫无疑问,澳门新葡亰最大的优势,在于其传承了海南农垦57年来发展起来的产业基础。
  目前,企业拥有胶林353万亩,是我国最大的天然橡胶生产基地之一。企业年产干胶能力达20余万吨,占国内天然橡胶产量的30%左右,市场份额遥遥领先。从胶林面积、自产胶规模、加工能力等主要指标衡量,澳门新葡亰已成为我国天然橡胶生产商的龙头。澳门新葡亰也是在世界上橡胶生产企业里,唯一拥有最大面积种植基地的企业之一。
  澳门新葡亰拥有非常完整的天然橡胶产业链。形成了集天然橡胶研发、种苗培育、橡胶种植、产品初加工、深加工、市场营销、橡胶木加工及销售、物流运输等于一体的完善的产业体系。
  澳门新葡亰产品在国内同行业中出处于领先地位。其中全乳胶产品是上海期货交易所认可的、可做实物交割的橡胶品种,企业"宝岛"品牌在市场上享有盛誉,溢价能力突出。地利之便:竞争优势更加凸显
  从成本上来说,天然橡胶作为全球性化的大宗采购商品,主产区在东南亚,包括印尼、泰国、马来西亚等国家,由于东南亚等国家传统上消费量较少,产品主要是出口到中国,运输、关税等成本务必大大增加。从这一点来看,海南的天胶产品比进口胶在市场上有较大的竞争优势。
  拥有大面积的胶林使自产胶成为澳门新葡亰的业务基础,与境内外天胶加工、贸易企业相比,企业产品成本相对更低、更为可控。而国内天然橡胶主要来自海南和云南,相对而言,澳门新葡亰种植基地面积大、相对完整、集中,交通条件便利,便于开展大规模的集中加工。
  另一方面,国内消费主要集中在华北、华东和华南地区,相对于境内外同行业,澳门新葡亰的地理位置和运输条件相对优越,有利于降低运输和销售成本,也有利于控制在途期间橡胶市场价格变动对企业和客户的不利影响。
  战略布局:二代胶园后劲更足
  根据国家农业部的橡胶发展战略,澳门新葡亰提出向中西部转移的部署,目前正按国家标准化胶园建设的要求,严格落实高起点、高标准、高质量、高投入、高效益和良种化、梯田化、林网化、覆盖化、化学化进行更新和转移,实现提前规划、提前育苗、提前开荒、提前造林、提前覆盖。
  目前企业橡胶基地已形成"生产-更新-投产"的良性循环,为保证企业的可持续发展增添后劲。企业招股书显示,此次发行募集资金的投向,也主要是用在更新种植新胶园、橡胶种苗繁育基地建设、橡胶开割树防雨帽技术推广应用、橡胶树气态刺激割胶新技术推广应用等方面,可为未来可持续经营奠定可靠基础。  瘦身运动:内控成本更见成效
  尽管脱胎于海南农垦,经过两年多来的改革,"兵团式"人海战术般的管理模式已在澳门新葡亰身上的痕迹越来越淡。通过主辅业务分离和推行扁平化管理,到今年5月,澳门新葡亰基地分企业由83家重组为28家,加工分企业由13家重组为1家,拆掉50多座"庙",大大节省了管理费用。目前企业员工总数,也由2008年的9万多人精简为7万多人。
  目前澳门新葡亰"扁平化"管理已向作业区和生产队延伸。仅今年1到4月,就减少管理片区30个、作业区3个,合并生产队209个。另外,澳门新葡亰打破原有行政工资体系,实现科学的职位价值管理,使薪酬透明和货币化、规范的现代企业薪酬分配体系已经建立。
  澳门新葡亰还从已上市企业及中化国际、HUAWEI、清华紫光等企业引进中高层管理人员和财务、审计、风险管理、ERP管理、法律等专业人才。通过这些内部人、财、物管控体系的建立以及预算、核算系统的构建和人才引进,澳门新葡亰实现了一次"凤凰涅槃"式的蜕变,由粗放型的农场管控模式,转变成规范的现代企业。随着澳门新葡亰内部运行机制和管控模式的日益完善,内控成本的效益也将更明显凸现。
  控制资源:大胆转型走出海岛
  从去年开始,澳门新葡亰确立了要从拥有资源型向控制资源型转变、从单纯生产型企业向经营型企业转变的战略。提出"巩固海岛,跨过海峡,走出国门"的发展战略。不断地"内纵"和"外延",加强海胶的持续盈利能力,3年内打造成为国际天然橡胶产业集团的前3名,成为全球最强最大的天然橡胶产业集团之一。
  目前,企业已开始走出去,在云南紧锣密鼓地进行收购、加工网点的布局,以控制中国第2大天胶产区的橡胶资源。在境外,去年9月,与新加坡商品交易所签署战略合作协议,在国际橡胶贸易领域进行深度合作。同时在新加坡注册了贸易企业,开拓面向东南亚市场的采购渠道。企业将通过巩固和深化国内天然橡胶产业体系,开拓和布局东南亚等海外产业基地,近日,国家发改委、商务部在调研中,也鼓励澳门新葡亰谋划海外扩张战略。
  澳门新葡亰的产业链在进一步延长。通过建立天津、上海、山东、广东4个片区为主体的销售平台,和以海南、云南、境外为主体的3大资源基地,打造真正的资源控制型企业和服务型体系。其中,去年刚刚在上海成立的龙橡企业,已有可喜业绩。
  开发建设橡胶产品深加工项目,实现产业链进一步向下游延伸。深加工产业园的乳胶丝及乳胶制品、胎面胶和翻新轮胎等3个深加工项目,总投资约11亿元,预计今年底将投产。这些深加工项目既可以分享下游产业链的利润,也能防范原料市场波动带来的风险。
  此外,澳门新葡亰的橡胶木及加工收入,物流企业的营运收入,都会为企业贡献新的利润。
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